NextMapping צוקונפֿט פון אַרבעט בלאָג

Cheryl Cran

באַגריסונג צו די Future of Work בלאָג - דאָ איר וועט געפֿינען אַרטיקלען וועגן אַלע די זאכן וואָס זענען שייך צו דער צוקונפֿט פון אַרבעט.

מיר האָבן גאַסט בלאָגגערס וואָס אַנטהאַלטן סיאָ, בעהאַוויאָראַל ססיענטיסץ, סעאָ ס, דאַטן ססיענטיסץ אַרייַנגערעכנט אַרטיקלען פון אונדזער גרינדער טשעריל קראַן.

זען אַלע בלאָג אַרטיקלען

די צוקונפֿט איז שערד

פעברואר קסנומקס, קסנומקס

Jason Campbell פון MindValley ינטערוויוז Cheryl Cran וועגן די 'זעלבסט פירערשאַפט' דארף צו שאַפֿן אַ שערד צוקונפֿט.

גיין צו הערן צו די פול אַודיאָ פון דעם אינטערוויו דאָ.

Jason: איך האָב דאָ Cheryl Cran, וואָס אָה מיין טאָש, מיר וועלן האָבן אַזאַ אַ מייַכל גערעדט וועגן דער צוקונפֿט פון אַרבעט און אַז די צוקונפֿט איז שערד. איך מיינען אַז זי איז געווען אנערקענט ווי די נומער XNUMX ינפלוענסער דורך Onalytica. וואָס איז די צוקונפֿט פון אַרבעט ווי צו רעדן וועגן דעם טעמע? זי איז געווען אַ פירער וואָס האָט גערעדט אין אָרגאַנאַזיישאַנז אַרום די וועלט. האט געשריבן אַכט ביכער מיט אונדזער נייַנט איינער קומען אַרויף און וואָס מיר וועלן רעדן וועגן אַ פּלאַץ רעכט איצט איז טאַקע וואָס איז געשעעניש, וואָס זענען די ענדערונגען וואָס מיר זען איצט אין די ווערקפּלייס? וויאַזוי קוקט די צוקונפֿט און וואָס קענען מיר טאָן וועגן אים צו בלייבן ויסערגעוויינלעך פּראָדוקטיוו און האַלטן אַ גלייבן פּראַל. Cheryl, דאַנקען דיר אַזוי פיל פֿאַר די ווייַזן און באַגריסונג.

דזשייסאַן: איך געוואלט צו הערן וואָס איז דיין נסיעה צו באַקומען דעם נישע פון ​​העלפּינג מענטשן דורכגיין ענדערונגען און ווי האָט איר געווען ביכולת צו נאַוויגירן דעם פעלד און טאַקע העלפֿן קאָמפּאַניעס צו פֿאַרשטיין וואָס דאַרף צו טאָן?

טשעריל: אַזוי מיין נסיעה איז אַ ביסל ומגעוויינטלעך ווייַל איך בין נישט געגאנגען צו אוניווערסיטעט אָדער קאָלעגע. וואָס איז זייער פיל די קראַנט גאַנג!

איך סטאַרטעד מיין קאַריערע רעכט פון די שולע און איך געגאנגען אין באַנקינג. איך איז געווען זייער דערגרייה-אָריענטיד. איך איז געווען געלערנט צו אַרבעטן שווער, טאָן שווער און איך בין פּראָמאָטעד צו אַ פירערשאַפט שטעלע זייער יונג, 23 יאר אַלט.

מייַן יינציק נוסח ווי אַ פירער איז געווען צו שטעלן די זעאונג און מאָטיווירן און ינספּירירן מענטשן צו קומען צוזאמען מיט ענדערונג. דאָס איז געווען מיין וויירינג פון די זייער אָנהייב און איך גענומען די סקילז אַלע די וועג ביז איך לינקס דער באַנק און געגאנגען און כעדהונטעד און געגאנגען צו פאַרזיכערונג, כעדאַד אַ זייער מצליח פאַרזיכערונג אָרעם, האט אַ פּלאַץ פון פאַכמאַן גערעדט פֿאַר דעוועלאָפּערס און ריאַלטערז און אנדערע גרופּעס. אַזוי גערעדט פּראָפעססיאָנאַללי איז געווען שטענדיק טייל פון מיין קאַריערע טרייַעקטאָריע.

איך געשריבן מיין ערשטער בוך, “זאָגן וואָס איר מיינען - מיינען וואָס איר זאָגןאין 2001, און דאָס בוך איז געווען אַלע וועגן ווי מיר נאַוויגירן אַ טאַקע ומזיכער צוקונפֿט און וואָס איז די קאָמוניקאַציע וואָס מיר דאַרפֿן צו טאָן.

דערנאָך אַכט ביכער שפּעטער, און איך האָבן געווען אין פּריוואַט פיר מיט אונדזער קאַנסאַלטינג פירמע פֿאַר מער ווי 20 יאָר. איך געשריבן דעם בוך "קומענדיקע מאַפּפּינג - אַנטיסיפּייט, נאַוויגירן און שאַפֿן די צוקונפֿט פון אַרבעט" צוויי יאָר צוריק און פריער “די קונסט פון טוישן פירערשאַפט - דרייווינג טראַנספאָרמאַציע אין אַ פאַסטן-פּאַסעד וועלט”. מייַן פערזענלעכע פיייקייט צו זיין זייער פלינק אין טערביאַלאַנט ענדערונג איז עפּעס וואָס איך איז געווען ביכולת צו אַריבערפירן צו די קלייאַנץ מיט וואָס מיר אַרבעטן אין וואָרקאַבלע סטראַטעגיעס, אָבער אויך אין אונדזער מאַנשאַפֿט און מיט די מענטשן וואָס מיר קאָוטש און באַראַטנ זיך.

דזשייסאַן: זענען ענדערונגען מאָווינג פאַסטער אין אַ פאַסטער גאַנג? איז טעכנאָלאָגיע טשאַנגינג די וועג מיר אַרבעט? פארוואס איז ענדערונג אַזוי שווער?

טשעריל: נו, איך טראַכטן עס איז אַ קאָמבינאַציע פון ​​אַלע די אויבן. Peter Diamandis, דער קאָ-גרינדער פון סינגולאַריטי אוניווערסיטעט רעדט וועגן עקספּאָונענשאַל ענדערונג און די עקספּאָונענשאַל גיכקייַט פון ענדערונג. און אַז ס וואָס מיר לעבן איצט. אַזוי מיר האָבן גערעדט וועגן ענדערונג פֿאַר דעקאַדעס, אָבער ביז די צוויי טויזנטער די ענדערונג איז געווען מאַנידזשאַבאַל. לעמאָשל, לאָמיר רעדן וועגן אַטם מאַשינז. די ענדערונג איז געווען אַ באַקוועם ענדערונג אַז יעדער יינער אַדאַפּט צו זייער, זייער געשווינד. אָבער ווען איר האָבן די צוויי טויזנטער און איצט איר האָט עקספּאָונענשאַל כידעש געשעעניש אויף אַ כוידעשלעך יקער וואָס איז קאָננעקטעד צו ביידע טעכנאָלאָגיע ענדערונג און סאָסיעטאַל ענדערונג. מענטשן ס מחשבות זענען עפן פֿאַר אַ פאַרשיידנקייַט פון פאַרשידענע טינגז. סאָסיעטאַלי איך מיינען אַז מיר איצט רעדן אפן וועגן טינגז וואָס וואָלט קיינמאָל זיין דיסקאַסט פֿאַר אַ יאָרצענדלינג צוריק און טאַקע קוק ווי מיר פֿאַרבעסערן די וועלט דורך ענדערונג. אָבער איר האָט רעכט, סייקאַלאַדזשיקלי ענדערונג איז די מערסט שווער זאַך פֿאַר מענטשן צו טאָן. מיר מאָווינג פון אַ מיינדסעט 'מיר צו מיר' וואָס איז פארלאנגט צו שאַפֿן אַ שערד צוקונפֿט.

טעכנאָלאָגיע איז פערלי גרינג. איר רעדן וועגן CRM און פּלאַטפאָרמס, דער טייל איז גרינג. איר קען זאָגן, נו, דעם פּראָבלעם קענען זיין סאַלווד דורך טעכנאָלאָגיע. דאָס איז די מענטשן וואָס זענען די אַרויסרופן.

מיר אַנדערעסטאַמייט די וויכטיקייט פון באַקומען יחידים צו קויפן אין דער צוקונפֿט צו זען די זכות פון ענדערונג, צו פאַרבינדן די ענדערונג צו זייער פּערזענלעך טייַטש און צו פאַרבינדן די ענדערונג צו וואָס די פּראַל וועט זיין אויף זיי. פּערסנאַלי. איך בין פעסט און שטארק און לייַדנשאַפטלעך גלויבן אַז סייַדן מיר האָבן אַ טוישן פירערשאַפט צוגאַנג צו טעכנאָלאָגיע כידעש, מיר וועלן פאָרזעצן צו באַקומען פּושבאַקק פון מענטשן ווייַל סייקאַלאַדזשיקלי טאָן ניט צוטרוי די ענדערונג סייַדן מיר קענען פאַרבינדן עס צו די טייַטש און איך טראַכטן אַז דאָס איז די שיידוועג וואָס מיר זענען איצט אין.

Jason: וואַו. איך וואָלט ווי צו טאָן דאָס אפילו מער ווייַל איך בין זייער באַקאַנט מיט די צייט וואָס איך האָב געפרוווט צו שטופּן טעכנאָלאָגיע כידעש אין אַ פירמע און איך ווע געזען ווי יעדער יינער קעגן מיר און אַ פּלאַץ פון וואָס איר רעדן וועגן איר רעדן וועגן אַנטיסאַפּייטינג אַז צוקונפֿט פון אַרבעט איז דעם עלעמענט פון מענטשלעך נאַטור. וואָס טאָן איר טאָן וועגן דעם געדאַנק פון טייַטש? איך פּעלץ ווי פילע מאָל מענטשן זענען גערעכט, און אפילו זיך, איך בין סקעפּטיקאַל אַז די ענדערונג אָדער די טעכנאָלאָגיע אָדער וועלכער קומט טאַקע וועט מאַכן מיין לעבן גרינגער. איז דאָס טאַקע ווו דער ריס איז געשעעניש?

טשעריל: אין מיין בוך, "די קונסט פון טוישן פירערשאַפט", איך רעדן וועגן די ענדערונג ציקל און ווי מיר אַלע ביכייווז מיט ענדערונג פּונקט די זעלבע וועג. עס קען נישט ענין ווי יוואַלווד קיין פון אונדז איז. ווען ענדערונג כאַפּאַנז, עס איז אַן ערשט פּושבאַק אָפּרוף, אַ פאַרטיידיקונג אָפּרוף, און אַז אָפּרוף איז. איך טאָן ניט צוטרוי די ענדערונג. איך בין נישט קאַנווינסט אַז עס וועט זיין בעסער ווי דאָס איז געווען און איך בין נישט זיכער איך וועל קענען צו לעווערידזש עס צו ווו איך דאַרפֿן צו לעווערידזש עס צו זיין מער ימפּאַקטיוו. אַז פאַסע איז אַ נייטיק פאַסע. עס איז פאקטיש אַ קריטיש טראכטן פאַסע. אָבער, פילע מענטשן ווערן סטאַק אין דעם פאַסע ווייַל זיי באַקומען מירעד אין וואָס ס 'געגאנגען צו נישט אַרבעטן אָדער וויאַזוי עס וועט זיין פאַלש? אַזוי זיי וועלן צו שטורכען פינגער און האָלעס אויף די טעכנאָלאָגיע און אַרויף די צוקונפֿט קעגן מאָווינג צו דער ווייַטער בינע, וואָס איז וואָס איך רופן שעפעריש לייזונג, ווו איר אָנהייבן צו קוקן אין, נו, וואָס אויב, אַזוי אויב איך וואָלט זיין דילינג איר Jason און ענדערונג, אלא ווי צו קומען צו איר און באַקומען אַלע יקסייטאַד און זאָגן מיר וועלן טוישן, מיר האָבן דעם נייַע CRM, עס איז אָסאַם.

עס וועט מאַכן אַלץ אַזוי פיל גרינגער פֿאַר איר. דיין ערשט אָפּרוף וועט זיין סקעפּטיסיזאַם. איר וועט טראַכטן אַז איך פאַרקויפן אַ גאַנץ גרויס מאַסע פון ​​איר וויסן וואָס? איר וועט ניט צוטרוי מיר אָדער די טעכנאָלאָגיע ווייַל איך בין טריינג צו פאַרקויפן עס צו איר. און ווען איך רעדן וועגן טייַטש, עס איז וועגן קאַנעקטינג עס מיט וואָס עס מיינען פֿאַר Jason און זיין אַרבעט. צו זען עס דורך די אָביעקטיוו אַז די צוקונפֿט איז שערד. אויב אַנשטאָט, אויב איך קומען צו איר און זאָגן, מיר האָבן יקספּלאָרד קייפל קרמס, מיר אַקטשאַוואַלי וועלן דיין אַרייַנשרייַב אויף זיי. איר זאָגן אונדז ווי אַזוי עס וועט מאַכן אַ חילוק אין דיין טעגלעך אַרבעט? וואָס זענען די פֿראגן וואָס קומען אַרויף פֿאַר איר ווען איר זען די פּאָטענציעל טעקנאַלאַדזשיז און וואָס טאָן איר פאַרהיטן צו מאַכן דיין אַרבעט אין לעבן גרינגער אויב איר וואָלט נוצן קיין פון די נייַע CRM מגילה? אין NextMapping מיר רעדן וועגן די PREDICT מאָדעל. און איינער פון די הויפּט עלעמענטן פון מאכן אַלע די ענדערונג אַרבעט איז קראַודסאָרסינג. און איך בין נישט נאָר גערעדט וועגן טיפּיש אָנגעשטעלטער סערווייז אָדער קונה סערווייז, איך בין וועגן איין צו איין אַנעקדאָטאַל מינינגפאַל שמועסן מיט מענטשן, מיט מענטשלעך, מענטשלעך צו מענטשלעך זאָגן, וואָס טוט דאָס מיינען צו איר? ווי אַזוי טאָן איר זען ווי דאָס אַרבעט און ווי אַזוי מיר קענען צו שעפּן בראַינסטאָרם וועגן צו הייבן דעם אַזוי אַז עס אַרבעט פֿאַר איר און פֿאַר אַלעמען אַנדערש אויף דעם העכסטן שטאַפּל?

Jason: טשעריל, מיר זאָל האָבן געווען שמועסן וועג פריער אין מיין קאַריערע! איצט ווי איר זאָגן דאָס, איך טראַכטן וועגן אַלע די צייט איך שלאָגן די פּויק צו טאָן פּונקט וואָס און ווי פיל קעגנשטעל, ווי פיל איך געהאט צו קעמפן אַ ופילל שלאַכט ווי איך טריינג צו ברענגען די ינאָווויישאַנז, די מכשירים ווייַל איך גאַט אַזוי יקסייטאַד וועגן אים. און טרעפן וואָס? איך בין באַוווסט ווי דער פארקויפונג באָכער אין גייַסט וואַלי און אַזוי אַלעמען שטענדיק קומט אַ לופט פון סקעפּטיסיזאַם.

אַזוי איך וואָלט ווי צו יקספּאַנד אַ ביסל מער וועגן דעם PREDICT מאָדעל צו לאָזן אונדז צו זיין בעסער צו ברענגען ינאָווויישאַנז און נייַ טעקנאַלאַדזשיז און נאָר זיין מער פּראָדוקטיוו אין די ווערקפּלייס. און אַ פּלאַץ פון די טינגז זענען אַרום אַי, וואָס מיר וועלן רעדן אַ ביסל שפּעטער, אָבער ערשטער, לאָזן אונדז ברעכן אַראָפּ דעם PREDICT מאָדעל צו העלפֿן אונדז אָדער נאָר העלפֿן מיר אין דעם פונט.

טשעריל: די פאָרויסזאָגן מאָדעל איז אַ געצייַג צו העלפֿן פאָרויסזאָגן די צוקונפֿט און ערשטער מיר זוכן פֿאַר פּאַטערנז, וואָס איז דער P פון די PREDICT מאָדעל. דער מאָדעל האט זיבן עלעמענטן. איך וועל נאָר רעדן וועגן דער ערשטער צוויי סיבה מיר קען טאָן ממש אַ צוויי שעה פּאָדקאַסט אויף די PREDICT מאָדעל זיך. מיר וועלן נאָר רעדן וועגן די פּ און די ר, די פּ איז פֿאַר פּאַטערנז.

די ר 'פֿאַר דערקענונג. אויב מיר זיך ווי געשעפט אָונערז אָדער ווער עס יז צוגעהערט ווי אַ יחיד, אויב איר ווילט צו באַקומען אַ צוקונפֿט, איר דאַרפֿן צו קוקן אין פּאַטערנז, איר דאַרפֿן צו קוקן אין פּאַטערנז פון פאַרשידן פּערספּעקטיווז. איינער פון די צוקונפֿט פון אַרבעט סקילז וואָס מיר אַלע דאַרפֿן צו אַנטוויקלען אין אַ העכערע מדרגה איז די פיייקייט צו האָבן קייפל פּערספּעקטיווז.

אַזוי איר'רע איר זוכט אין אַלע די קייפל פּערספּעקטיווז און דאַן איר זוכט אין די פּאַטערנז אַז ימערדזשד פֿון אַלע יענע פּערספּעקטיווז. אַזוי, אויב מיר וואָלט ווי צו קוקן אין אַ פירמע וואָס איז זייער פארקויפונג געטריבן, דאָך מיר וואָלט קלייַבן די דאַטן פֿון די פארקויפונג פּערספּעקטיוו, אָבער מיר וואָלט קוקן פֿאַר די פּאַטערנז וואָס פאַרבינדן זיך מיט אַפּעריישאַנז, אַקאַונטינג און קאַסטאַמערז. און דאָס איז ווו די גאָלד איז ווייַל דאָס איז וואָס ווייזט אונדז צו דער צוקונפֿט ווייַל איצט מיר קענען גיין, טאַקע וואַרטן אַ רגע. אַזוי פארקויפונג איז געזאגט אַז מענטשן וועלן צו טאָן מער זיך-דינען. אָנליין אַפּעריישאַנז זאָגן אַז מיר טאָן ניט האָבן די טעכנאָלאָגיע צו לאָזן מענטשן צו זיך דינען צו דער הייך וואָס פארקויפונג זאָגן מיר דאַרפֿן צו און אַקאַונטינג זאגן אַז קאָס אַ פּלאַץ פון געלט צו טאָן דאָס. אַזוי וואָס יענע פּערספּעקטיווז זענען, מיר ברענגען זיי אַלע צוזאַמען און מיר געפֿינען די פּראָסט ערד דורך מוסטער דערקענונג. און דער פּראָסט ערד קען זיין אַז מיר קענען שפּאָרן געלט פֿאַר אַקאַונטינג אויב מיר ינסטרומענט דעם אין אַ זיכער וועג, מיר קענען העלפֿן פֿאַרקויף טאָן אַ בעסער אַרבעט ווייַל איצט מיר וויסן פּונקט וואָס דער קונה וויל פֿאַר זיך-דינען. מיר קענען העלפֿן אַפּעריישאַנז צו קלייַבן די רעכט טעכנאָלאָגיע לייזונג געגעבן די פּאַטערנז וואָס מיר האָבן דערקענט.

Jason: איך ווילן צו רעדן וועגן מער פון די טרענדס וואָס מיר זען. לאָמיר אָנהייבן מיט די טעכנאָלאָגיע פראָנט ווייַל איך טראַכטן טעכנאָלאָגיע איז אַ טאַקע יקסייטינג זאַך פֿאַר מענטשן צו וועלן צו באַקומען זייער הענט אַרום. אַזוי וואָס זענען די גרויס טרענדס? איר האָט דערמאנט עפענען סאָרסינג. מיר האָבן גערעדט פילע און דאָך אין אַ פארקויפונג הינטערגרונט, איך'ווע יקסייטאַד ווען איר האָט גערעדט וועגן סיסטעמען און CRM. וואָס זענען די גרויס טינגז וואָס מיר וועלן זען אַז קען ווירקן אונדז ווי מענטשן אין די ווערקפּלייס?

טשעריל: איך בין צופרידן אַז מיר האָבן דעם אינטערוויו ערשט גערעדט וועגן מענטשן ווייַל אין NextMapping, דאָס איז דער שליסל וואָס מיר האָבן צו קוקן אין, דאָך מיר אַלע זענען יקסייטאַד וועגן טעכנאָלאָגיע ווייַל עס פּראַל אויף אונדזער טעגלעך לעבן. מיר אַלע נוצן Siri און Alexa, מיר אַלע נוצן קול אַקטאַוויישאַן, מיר אַלע נוצן פאַרבינדן טעכנאָלאָגיע. מיר נוצן אַלע פאַסיאַל דערקענונג, אַזוי מיר באַקומען יקסייטאַד, אָבער איך פילן טאַקע פּאַשאַנאַטלי אַז מיר האָבן צו קוקן אויף טעכנאָלאָגיע מיט די מענטשן ס ערשטער אָביעקטיוו. מיר האָבן צו אָנהייבן מיט פֿראגן ווי:

ווי אַזוי ווירקן די קונה דערפאַרונג? ווי אַזוי ווירקן די דערפאַרונג פון דער אָנגעשטעלטער? ווי אַזוי קען דאָס העלפֿן מענטשהייט ווי אַ גאַנץ? און איך טראַכטן אַז אויב מיר האָבן די פֿראגן אין דער פאָרפראַנט, מיר וועלן זיין אָוקיי מיט אַלע די טעקנאַלאַדזשיקאַל כידעש אַז מיר זענען פייסינג. עס איז בארעכטיגט פֿאַר אראפקאפיע אויף אונדזער וועבזייטל גערופֿן די שפּיץ 20 טרענדס פֿאַר 2020

מיר זייַנען אַ נומער פון טינגז. נומער איין, די ינאַגריישאַן פון פינף ג פינף ג וועט ווערן ומעטומיק און אַז מיטל איצט מיר וועלן האָבן אפילו העכער קינדער פון קול אַקטאַוויישאַן, פאַסיאַל דערקענונג. פון אַלע די טעקנאַלאַדזשיז וואָס מיר 'רע פּונקט סטאַרטינג צו זיין אויף. די פרינדזש פון אַי וועט פאָרזעצן צו פאַרגרעסערן און יבעררוק טינגז פֿאַר דער צוקונפֿט און פאַרגרעסערן די פאַקט אַז די צוקונפֿט איז שערד. AI וועט אַקשלי פאָרזעצן צו יבעררוק ווי מיר טאָן געשעפט, אַזוי עס וועט נישט נעמען דזשאָבס. עס וועט נעמען די טאַסקס אַז מענטשן טאָן אויף אַ ריפּעטיטיוו מדרגה. אַזוי ווען מיר קוקן אין די פאָרזעצן גאַנג פון AI, די אנדערע טרענדס מיר זען זענען אָטאַמיישאַן, ראָובאַטיקס אָרגאַנאַזיישאַנז וואָס זענען שווער אין מאַנופאַקטורינג, מער קאָבאָץ, מער זאָרגן באָץ אין די כעלטקער אינדוסטריע, מער עקסאָסקעלעטאָנס צו העלפֿן יומאַנז הייבן טינגז מיט 10 מאל די שטאַרקייט פון אַ זכר. עס ס אַזוי פיל כידעש. אין פאַקט, איך בין יקסייטאַד, מיר ממש זענען אויף דער פּעריפעריע פון ​​פילע מענטשלעך קראַנט ילנאַסיז וואָס זענען סאַלווד אין די קומענדיק ביסל יאָרן דורך טעכנאָלאָגיע. מיר זענען אויף דעם ברעג פון סאַלווינג טינגז ווי גייַסטיק קראַנקייט דורך קאַגניטיוו וור טעראַפּיע. ווירטועל פאַקט טעראַפּיע איז אַזאַ אַ יקסייטינג צייט צו זיין לעבעדיק און אַזוי די טעקנאַלאַדזשיז זענען ביכולת צו יבערמאַכן דעם פּלאַנעט.

מיר האָבן 8 מענטשן אויף דעם פּלאַנעט. האַלב פון זיי זענען פארבונדן צו WIFI. אין דער ווייַטער דריי יאָר, 75% פון דעם פּלאַנעט וועט האָבן קאַנעקטיוויטי צו WIFI. אַזוי אויב איר טראַכטן מיר האָבן כידעש איצט פאַרגרעסערן אַז דורך 30% פון די באַפעלקערונג. איצט אַדישאַן צו עפֿענען מקור, אַדינג צו די דאַטאַבייסיז, אַדינג די קאָלעקטיוו חכמה אַז מיר קלייַבן דורך טעכנאָלאָגיע. איר קענען אָדער האָבן צוויי געדאנקען וועגן דער צוקונפֿט.

דער נומער 10 אָפּרוף איז צו זיין זייער דערשראָקן. אָדער נומער צוויי, איר באַקומען יבער יקסייטאַד און יבעריק און איר קוק אין די פּאַסאַבילאַטיז פון ווי מיר ממש קענען יבערמאַכן דעם פּלאַנעט. און דאָס זאָג איך נישט פֿון אַן אידעאַליסטישן שטאַנדפּונקט. איך זאָגן אַז עס איז זייער פאַקטיש פֿאַר אונדז צו מאַכן דעם פּלאַנעט. זיי סאָלווע ינווייראַנמענאַל טשאַלאַנדזשיז. איר וויסן, מיר האָבן גרעטאַ טונבערג גערעדט וועגן די סוויווע. עס זענען סאַלושאַנז. עס זענען פּראָדוקטן איצט וואָס איז געווען באשאפן אַז מיט אַ קאַפּ פון אַ פליסיק, פּלאַסטיקס קענען זיין געבראכט אַראָפּ צו אַ XNUMX טה פון זייַן אָריגינעל גרייס. עס איז אַזוי פיל כידעש אַז מיר הערן אַלע די נעגאַטיוו שטאָפּן אין די מידיאַ. מיר הערן נישט וועגן די כידעש וואָס וועט מאַכן אַ פּלאַץ פון אונדזער קראַנט טשאַלאַנדזשיז, אַ זאַך פון די פאַרגאַנגענהייט און אַזוי עס איז אַ זייער יקסייטינג צייט צו זיין לעבעדיק.

Jason: טשעריל, איך האָב ליב אַז איר האָט געקענט טיילן אַ ביסל פון אַ געדאַנק פון וואָס קומט אַרויף. עס איז סופּער יקסייטינג און איך ליבע ווי positive איר זענט וועגן אים. איך טאַקע וועלן אַז מענטשן וועלן פילן באַקוועם צו וויסן אַז די צוקונפֿט איז קומענדיק און וואָס טוט עס מיינען פֿאַר זיי און זייער ראָלע ווייַל עס איז דער געדאַנק פון מיין באַטייַט, ווי, וואַו, אַלע דעם ענדערונג איז געשעעניש. וואָס טייל טאָן איך שפּיל? וויאַזוי טאָן איך בלייַבן באַטייַטיק אין דעם ים פון ענדערונג? ווי אפילו אין מיין פאַל, איך בין נאָר סטראַגאַלינג מיט פּשוט טינגז אַזאַ ווי כידעש אין פּשוט אָטאַמיישאַן טעכנאָלאָגיע, אָבער וואָס איר האָט נאָר גערעדט וועגן איז וועג ווייַטער פון וואָס רובֿ מענטשן קענען באַקומען זייער מחשבות. אַזוי ווי טאָן מיר אַרייַן דעם זעט און ווי מיר שפּילן אונדזער ראָלע?

טשעריל: דאָ איז מיין אמונה אין מענטשהייט זייער הויך. איך האב זייער הויך אמונה אַז מיר וועלן סאָלווע אַ פּלאַץ פון די טשאַלאַנדזשיז. ווי איך געזאגט פריער, עס זענען אַ פּלאַץ פון פֿראגן איך פרעגן אין די וואָרקבאָאָק "NextMapping" אַרום, האָבן איר אַ שרעקעדיק מיינדסעט אָדער האָבן אַ שעפעדיק מיינדסעט וועגן דער צוקונפֿט? איך טראַכטן נאָר פֿון אַ זייער, וואָס איז דער ווייַטער פּערספּעקטיוו, עס איז טאַקע אַ בליק אין ווו איר זענט איצט. אַזוי אויב איר זענט דערשראָקן פון טעכנאָלאָגיע פֿאַר בייַשפּיל, אָדער איר זענט דערשראָקן פון אַ ריכטונג וואָס די געזעלשאַפט איז געגאנגען אין, איך טראַכטן עס איז אַן עקסיסטענטשאַל געלעגנהייט פֿאַר אונדז צו טאַקע אַנטוויקלען אין זייער האַרץ. איך גלויבן אַז מיר האָבן אַן עוואָלוטיאָנאַרי געלעגנהייט דאָ, און אַזוי אַז איר קוק אויף ענדערונג, איר קענען קוקן אין עס ווי איך בין דערשראָקן, איך טאָן ניט וויסן וואָס עס מיטל. אָדער איר קענען קוקן ווי יקסייטינג און אַז די צוקונפֿט איז שערד.

עס איז אָוקיי צו גיין דאָרט. דער ערשטער פון דער ענדערונג איז די וויסיקייט פון איך בין דערשראָקן און איך טאָן ניט וויסן וואָס עס מיטל, אָבער די רגע שריט איז צו באַשטעטיקן דעם און דעריבער זאָגן, וואָס קען איך טאָן אַזוי איך קען טוישן מיין מיינונג? למשל, אויב די געזעלשאפט איז מאָווינג צו אַ מער דעמאָקראַטיש אַלע-ינקלוסיוו געזעלשאַפט, מיר האָבן אַ געלעגנהייט צו זאָגן: פארוואס נישט?

האב איך שוין האלטן אין אַ מאַכט שטעלע? איז מיין יך טראַפּינג מיר און גלויבן אַז ווי לאַנג ווי איך האַלטן מאַכט איך ווינינג?

די צוקונפֿט איז שערד, די צוקונפֿט איז קאַלאַבערייטיוו, די צוקונפֿט איז קאָלעקטיוו. און דער בלויז וועג צו זיין גרייט פֿאַר דער צוקונפֿט איז צו קוקן צו טוישן ווי אַ סיגנאַל פֿאַר אונדז צו יוואַלוו. און עס איז פיל מער טיפעניש דאָרט ווי איר וויסן אין MindValley ווייַל דאָס איז וואָס איר 'רע אַלע וועגן. עס איז אַזוי פיל טיפעניש דאָרט וועגן די ענדערונג אָדער ווען אַ דיסראַפּשאַן כאַפּאַנז. עס איז אַ רוף פֿאַר אונדז, אַ געלעגנהייט פֿאַר אונדז צו גיין, ווי קען איך קוק דעם קריייטיוולי?

ווי קען איך אַדאַפּט מיין מיינדסעט אַזוי אַז איך טאָן ניט שטופּן צוריק קעגן דעם ענדערונג, אָבער איך טאַקע זען די פּאָטענציעל אין די ענדערונג?

און ווידער, ריפערינג צו מיין רעסורסן, איר וויסן, "די קונסט פון טשאַנגע פירערשאַפט" איך רעדן וועגן וואָס. ווי אַזוי טאָן מיר מאַכן די ענדערונגען וואָס ווייַטער?

און אויף NextMapping מיר צושטעלן די מאָדעלס צו העלפֿן מענטשן דורכפירן די ענדערונגען.

Jason: איך טראַכטן אַז מיר אַלע אַספּיירז, אָבער דאָך, מיר אָפט האָבן אונדזער אייגענע טויט טיפּ פון באַטאַלז וואָס מיר האָבן צו דורכגיין און איך ווי פיל פון די אַרבעט און די טינגז איר רעדן וועגן די טעכנאָלאָגיע איז גרויס אָבער ווי איר האָט דערמאנט, עס איז טאַקע אונדזער מענטשלעך נאַטור צו אַדאַפּט זיך צו אים און איך טאַקע געוואלט צו זען אויב מיר האָבן עטלעכע מער מכשירים וואָס מיר קענען געבן פֿאַר ווער עס יז וואס איז צוגעהערט, וואָס איז אין אַ פירערשאַפט שטעלע און איז עפשער האַנדלינג מיט מענטשן אין זייער מאַנשאַפֿט וואָס אַקשלי האָבן די מינים פון נעגאַטיוו מיינדסעץ און ווי אַזוי איר קענען מאַכן זיי בעסער צוגרייטן פֿאַר די ענדערונגען אין די ווערקפּלייס. ספּעציעל אויב עס קומט צו זאכן וואָס קען אפילו מאַכן אַ סוף צו די נויט פון באַזונדער שטעלעס אין אַ ווערקפּלייס ווי דאָס. עס מיינט ווי עפּעס שווער צו נאַוויגירן. וואָס האָט איר געזען אָדער וואָס דערוואַרטן איר?

טשעריל: איך האָב געארבעט מיט אַ געזונט גרופּע אין די יו. עס. און זיי האָבן דורכגעקאָכט אַ מאַסיוו ריסטראַקטשערינג. אַזוי זיי זענען געווען בייינג דורך אן אנדער ענטיטי, וואָס מענט אַז וועגן 10 פון די פירער אין די צימער 30 וואָס איך'רע פאַסילאַטייטיד, וואָלט זיין יבעריק. עס איז געווען קיין געראַנטיד ראָלע פֿאַר זיי. עס איז געווען קיין קלאָר דיפיינד צוקונפֿט אָדער קאַריערע דרך אָדער סאַקסעשאַן פּלאַן פֿאַר זיי.

איצט, פֿאַר ווער עס יז צוגעהערט, די גוטע נייַעס איז, אַלעמען וואָס איז רידוסט, האט אַ געלעגנהייט ווייַל עס וועט זיין אַ אַרבעטער דוחק פון 85 מיליאָן מענטשן אין צפון אַמעריקע ביז דעם יאָר 2030, אַזוי לאַנג ווי איר זענט פלינק און קענען צו אַדאַפּט איר וועט האָבן אַרבעט אַפּערטונאַטיז. אַז ס 'דער פאַקט רעכט איצט. מיט 15 יאָר צוריק איז דאָס אָבער ניט געווען דאָס זעלבע.

וואָס מיר האבן געטאן איז אַז איך פאַסילאַטייטיד אַ דיסקוסיע מיט די 30 פירער אַרום די טיש און געזאגט, "דאָ ס דער פאַקט. דאָ ס דער אמת. מיר זענען אין אַ הויפּט ריסטראַקטשער סיטואַציע. 10 מענטשן אין דעם צימער וועלן ניט מער זיין אין זייער שטעלעס אָדער ראָלעס. מיר טאָן ניט וויסן וואָס דאָס קוקט ווי, און מיר טאָן ניט וויסן ווו דאָס ס 'געגאנגען, אָבער דאָ ס וואָס מיר טאָן וויסן איז אַז עס האט צו פּאַסירן פֿאַר די ווייאַבילאַטי פון דער אָרגאַניזאַציע צו פאָרזעצן צו עקסיסטירן, אַזוי דער אמת שטענדיק ווינס און דאַן וואָס מיר וועט העלפן איר. מיר וועלן געבן איר די מאָדעלס, די מכשירים, די קאָוטשינג, די שטיצן, די רעסורסן אַז אויב איר זענט דער וואָס סטייז, איר האָט די מכשירים צו ריסאָרס און צוקונפֿט, אַז זייער שווער וועג צו אַרבעטן מיט דעם נייַ אַמאַלגאַמייטיד אַקוואַזישאַן פאַקט. און פֿאַר יענע פון ​​איר וואָס מיר פאַרלאָזן, טראַכטן פון עס ווי אַ געלעגנהייט. איר וועט זיין געלאזן מיט אַ פּעקל. איר וועט קענען צו שרייבן דיין לעבן. איר וועט קענען צו ריקריייט דיין לעבן. איר קען אפילו האָבן די געלעגנהייט צו קומען צוריק אויף קאָנטראַקט. לאָמיר נעמען אַ קוק אין ווי יעדער פון איר ינדיווידזשואַלי, ווי מיר קענען יקוויפּ איר, העלפֿן איר, ריסאָרס איר און שטיצן איר צו מאַכן דיין בעסטער צוקונפֿט. "

איצט איך בין שטאָלץ צו זאָגן איר אַז ווי אַ רעזולטאַט פון דעם, די 10 מענטשן וואָס באַקומען זייער פירער העלפֿן זיי צו געפֿינען זייער ווייַטער געלעגנהייט. די לעאַדערס קאַרעטע זיי, געשטיצט זיי, גיידיד זיי, און יענע 10 מענטשן פּאָסטן געשעענישן האט געזאגט דער בעסטער זאַך וואָס אלץ געטראפן צו מיר. איך געלערנט ווי צו נאַוויגירן ענדערונג. איך געלערנט ווי צו האַנדלען מיט אַ ומזיכער צוקונפֿט, און ווו איך געענדיקט זיך, איך בין כאַפּיער ווי איך געווען ביז אַהער, אַזוי איך טאָן נישט וועלן צו מאַכן טרייס די ווייטיק פון ענדערונג.

פֿאַר פירער צוגעהערט, איר'ד זיין גרייט צו זיצן אַראָפּ מיט מענטשן אויף אַ רעגולער יקער און זען זיי ווי יומאַנז, אויג צו אויג, הערן צו וואָס זיי זענען דערשראָקן פון. דו זאלסט נישט ויסמיידן דעם ווייטיק. צי ניט פונט זיי צו עטלעכע טראַפ לייזונג. הילף זיי באַקומען ריסאָרסד דורך די מאָדעלס.

העלפֿן מענטשן מאַכן די ענדערונג. מיר נוצן אונדזער ענדערונג פירערשאַפט מאָדעלס און זאָגן, וואו טאָן איר טראַכטן איר זענט אין דער ענדערונג רעכט איצט? ווי טאָן מיר באַקומען איר צו שאַפֿן אַ לייזונג?

איר קענט נישט נאָר זאָגן מענטשן אַז איר זענט נעגאַטיוו און איר דאַרפֿן צו טוישן. איר קענען ניט נאָר זאָגן מענטשן, זויגן עס אַרויף, באַטערקאַפּ. מיר 'רע מאָווינג און מיר טשאַנגינג סייַ ווי סייַ. איר קענען נישט נאָר זאָגן מענטשן טוישן אָדער שטאַרבן. איר מוזט זאָרגן וועגן הצלחה פון מענטשן און ווי אַ פירער איר מוזן זיין גרייט צו זעמל אַרויף דיין סליווז און ווערן אַראָפּ און גראָב און האָבן די זייער שווער, קריטיש שמועסן ווי עמעסדיק ווי איר קענען באַקומען די וויסן אַז איר קענען ייַנטיילן און פירן מענטשן צו ווו עס וועט נוץ זיי, העלפֿן זיי זען ווי עס העלפּס זיי און איר וועט געווינען. הילף זיי זען אַז די צוקונפֿט איז שערד.

Jason: איך האָפֿן אַז אַלע לעאַדערס צוגעהערט צו דעם טאַקע גענומען דעם. איר'רע ביכולת צו נעמען אַ פּלאַץ פון די טינגז וואָס קענען זיין געטאן צו טאַקע מאַכן דעם גלאַט ווי מעגלעך און איך ליבע אַז די גאנצע יקער איז געגרינדעט אין די אמת . איך מיינען אַז דער אמת איז טאַקע וואָס דאַרף צו קומען אויס אַזוי אַז איר קענען האָבן די ערלעך שמועסן און איך'ווע אפילו געגאנגען צו אויסשטרעקן דעם און ווי איך האָב צוגעהערט צו דעם, איך פילן אַז דאָס איז אָפט עפּעס איר דאַרפֿן צו צולייגן ווען עס קומט צו זעלבסט פירערשאַפט, ווי ערלעך זענען איר מיט זיך. קען איר זאָגן אונדז אַ ביסל מער וועגן דעם? אויף ווי טאָמער איך בין אין אַ ראָלע און איך קען זען דעם גאַנג פון וווּ די יבעריקייַט פון מיין אייגענע ראָלע, מיין אייגענע סקילז און מיין אייגן עקספּערטיז? ווי אַזוי טאָן איך האָבן די זעלבסט-פירערשאַפט, די זעלבסט-ערלעכקייט צו זען ווו איך קען זיין ריטריינד און עס איז עפשער אַ עצה צו וואָס סקילז איך זאָל קוקן אין טריינינג מער?

טשעריל: זעלבסט פירערשאַפט איז קלאר קענטיק דיין עגאָ. אויב איך וויסן אַז מיין צוקונפֿט אַרבעט איז יבעריק, די נומער איין זאַך וואָס איך וועל טאָן איז צו רעאַגירן לויט די כייעראַרקי פון Maslow און דאָס איז צו פּרובירן צו באַשיצן זיך.

און אַז מיר זען אַ פּלאַץ פון סיאַ אין אָרגאַנאַזיישאַנז, און מיר זען אַ פּלאַץ פון סיאַ דעקן דיין אַ **. און די סיבה וואָס מיר זען דאָס איז אַז מענטשן אויטאָמאַטיש גיין צו אַ מורא ענטפער.

אַזאַ ווי איך טאָן נישט וועלן צו אַדאַפּט דעם ענדערונג ווייַל עס מיטל אַז איך קען נישט האָבן אַ שטעלע. וואָס איך זאָגן ווי אַ קאַרעטע איז, אַזוי לאָזן ס גיין דאָרט. וואָס אויב, וואָס סקילז טאָן איר האָבן? וואָס ווערט טאָן איר ברענגען? ווי אַזוי טאָן איר טוישן מענטשן 'ס לעבן? ווי אַזוי טאָן איר לייגן ווערט צו די אָרגאַניזאַציע? ווייַל אויב איר זענט ממש ווייערד צו לייגן ווערט און איר שטענדיק זוכן צו העלפֿן אנדערע מענטשן געראָטן, איר האָט געראַנטיד צוקונפֿט אַרבעט פעסטקייַט, קיין קשיא.

זעלבסט-פירערשאַפט קומט פון זעלבסט-שאַצן. צי איר גלויבן אַז איר האָט ווערט?

צי איר גלויבן אַז איר זענט ווערט צו שאַפֿן ווערט פֿאַר ווער עס יז אַנדערש אין דער צוקונפֿט?

צי איר גלויבן אַז די צוקונפֿט איז שערד?

און אויב איר האָט דעם זעלבסט-שאַצן, ביי די וועג, דיין טימז וועלן ליב איר מער ווי זיי שוין טאָן ווייַל זיי זען אַז איר זענט נישט טריינג צו באַשיצן זיך. איר'רע פאקטיש מער פאָוקיסט אויף זיי און זייער הצלחה ווי איר זענט פּראַטעקטינג דיין צוקונפֿט ווייאַבילאַטי און אויב איר יבעררוק די פּערספּעקטיוו צו עס, עס ס ווייניקער וועגן, אָה מיין טאָש, איך וועל זיין אויס פון אַרבעט און מער וועגן וואָס טאָן איך וויסן צו זיין אמת וועגן וואָס איך טאָן צו לייגן ווערט. און פֿאַר מיר, פֿאַר ווער עס יז וואָס איז צוגעהערט אַז עמפאַסייזיז דעם באַגריף צו זיין ווייַטער מדרגה, איר וועט געפֿינען גאָרנישט צו זיין דערשראָקן פון.

אויף אַ פערזענלעכע טאָן, איך האב שוין אַ אַנטראַפּראַנער פֿאַר איבער 20 פּלוס יאָרן. אַנסערטאַנטי יעדער וואָך. איך טאָן ניט וויסן פון וואָס דער ווייַטער קליענט קומט. איך טאָן ניט וויסן ווו די ווייַטער געלט קומט פון. דאָס איז מיין פאַקט פֿאַר 20 פּלוס יאָרן. איך גלויבן, אז אַלעמען דאַרף צו אַנטוויקלען אַ אַנטראַפּראַנעריאַל מיינדסעט ווי דעם מיינדסעט וואָס מיר האָבן שוין די לעצטע דעקאַדעס פון אַ געראַנטיד פּייטשעק, וואָס איז אַ גילדענע האַנטקייטלעך.

עס טאַקע איז. דאָס פּריווענץ אונדז צו טראַכטן ווייַטער פון אונדזער ריזיליאַנס פאַקטאָר און אַ פּלאַץ פון מענטשן זענען פּראָוגראַמד צו גלויבן אַז זיי זענען בלויז ווי גוט ווי די אידענטיטעט פון זייער אַרבעט אַז זיי זענען אין און וואָס דאַרף צו טוישן. אידענטיטעט דאַרף צו יבעררוק צו, מיר זענען מער ווי דאָס. מיר ברענגען מער ווערט ווי דאָס און אויב איר טאָן ניט גלויבן אַז, די אַרבעט וואָס מיר האָבן צו טאָן אויף זיך איז אַרום דעוועלאָפּינג דעם צו זיין העכסטן שטאַפּל מעגלעך.

Jason: Whew. איר פּריידיקן פֿאַר די כאָר און וואָס כאַפּאַנז היים. מיר פאַרמאַכן דעם עפּיזאָד און רעדן וועגן דעם און עפשער נאָך איין זאַך איך געוואלט צו דעקן איידער מיר שניידן דאָס איז ווי איך בין מיין טאָג צו טאָג אַרבעט, ווי טאָן איך בלייבן אויף שפּיץ פון וואָס טרענדס קומען צו פּראַל מיר די פאַסטאַסט? ווי טאָן איך האַלטן אַ ראַדאַר צו וויסן וואָס זאָל איך קוק פֿאַר ווייַטער?

טשעריל: אין קומענדיקע מאַפּפּינג, מיר זענען אַלע וועגן - "וואָס ס ווייַטער?" די קשיא איז פיל מער דואַבאַל ווייַל מיר טאָן ניט שאַפֿן אַ דייַגעס וועגן אַ ווייַט אַוועק צוקונפֿט. אַזוי וואָס איך וואָלט זאָגן צו איר, איר נאַוואַגייטינג די טרענדס, עס איז טאַקע וועגן בעכעסקעם פאָוקיסט אויף וואָס איז ימפּאַקטינג איר פּערסנאַלי אין דיין צוקונפֿט און דיין תאוות און דיין תאוות און וואָס איר ווילט צו טאָן און ביישטייערן. און דעריבער האַלטן אַן אויג אויף וואָס. איר וויסן אַז דאָס איז אונדזער אַרבעט. אַזוי פֿאַר מיר, איך בין שטענדיק טונד צו אנדערע פיוטשעריס. וואָס זאָגן זיי? וואס טוען זיי? איך בין טונד אין טעכנאָלאָגיע. וואָס זענען די טרענדס אין טעכנאָלאָגיע און ווי אַזוי פּראַל עס אויף די געזעלשאַפט?

אַזוי איך טראַכטן אַז איר האָבן דעם פיוטשעריסט הוט אויף דיין קראַנט אַרבעט, עס איז איין זאַך אַז איר קענען אָנהייבן צו האָנע איצט ווי צו זיין דערשראָקן. א פּלאַץ פון מענטשן האָבן זייער קעפ אין די זאַמד. זיי וועלן נישט וועלן צו וויסן ווי די טינגז זענען טשאַנגינג אָדער וואָס איז געשעעניש. איך זאָגן, טאָן ניט טאָן דאָס. הייבן דיין קאָפּ אַרויף. צוקוקנ זיך, ווייַל דאָס איז ווו די אַפּערטונאַטיז זענען געגאנגען צו פאָרשטעלן זיך.

און דורך דעם וועג, דאָס איז ווו דער גרינדער פון Uber און דער גרינדער פון Airbnb, זיי האָבן אויפגעהויבן זייערע קעפ און געזען אַז די צוקונפֿט איז שערד און געזאגט, דאָס איז ווו די געזעלשאַפט איז געגאנגען. מענטשן וועלן קאַרס אויף מאָנען. זיי ווילן צו זען וואָס וועט פאָרן זיי. זיי וועלן קענען צו אַרומפאָרן די וועלט און נוצן עמעצער ס וווינאָרט. אויב מיר הייבן אונדזער קאָפּ אויס פון די זאַמד, מיר זען אַ געלעגנהייט. עס איז גאָרנישט צו זיין דערשראָקן פון. דער בלויז זאַך מיר דאַרפֿן צו מורא איז אונדזער זעלבסט-צעשטערונג.

מיר שטעלן אונדזער אייגענע ראָאַדבלאַקס - אונדזער אייגענע סטאַפּס בלאַקס און צו מיר, דאָס איז וואָס איך וואָלט וועלן צו זיין דערשראָקן פון ווו איז איך האַלטן מיר? וווּ בין איך פאַרמאַכן מיין פּאָטענציעל? וווּ טאָן איך האַלטן די אַפּערטונאַטיז? ווייַל אויב איך בין נישט קוקן פֿאַר די צוקונפֿט, עס מיטל אַז איך נאָר וועלן צו לעבן אין אַ בלאָז. איך בין לעבעדיק אין אָפּלייקענונג. איך לעבן אין אַוווידאַנס און איך ווע שוין אויף די טייַך אָפּלייקענונג פילע מאָל. Jason, עס איז נישט שפּאַס. איר וויסט אַ פּלאַץ פון צייט אין אָפּלייקענונג. מייַן בעסטער קשיא פֿאַר זיך איז: "ווי קען איך זיין דער בעסטער פרוי, די בעסטער מוטער, די בעסטער באָבע, דער בעסטער פרייַנד, דער בעסטער ווערט פאָרשלאָג צו מיין קלייאַנץ?" איך נאָר ווילן צו זיין, און דאָס איז געבראכט טרערן אין מיין אויגן. איך ווילן צו זיין דער בעסטער מענטש אַז איך קען זיין און ווי לאַנג ווי דאָס איז מיין ציל, איך האָבן נול מורא פֿאַר דער צוקונפֿט. נול מורא.

Jason: Cheryl, דאַנקען דיר אַזוי פיל פֿאַר ספּענדינג דעם מאָל מיט אונדז און ייַנטיילונג אַלע די אַמייזינג ינסייץ. איך טראַכטן יעדער יינער וועט פאַרלאָזן דאָ מיט אַ גאָר אַנדערש מיינדסעט וועגן ווי צו מאַכנ זיך די צוקונפֿט וואָס קומט צו אונדז פאַסטער און פאַסטער.